京哈北线分公司迅速传达贯彻落实集团公司收费调度会议精神

12月20日下午，京哈北线分公司召开收费工作会议，传达贯彻集团公司总经理杨荣博、副总经理韩玉祥在秦皇岛收费工作调度会上的讲话精神，部署下一阶段工作任务。分公司领导班子成员，相关部门主要负责人，各收费站站长、副站长、收费员代表参加会议。
    会议强调，各单位、各部门要迅速传达落实集团公司收费工作调度会议精神，统一思想，聚焦主责主业，切实增强紧迫感和责任感，充分利用年底最后11天时间，集思广益，主动出击，不折不扣完成集团下达的年末冲刺任务目标。
    会议要求，一是要加强领导，全面压实工作责任。要坚决咬定全年收费任务，立足岗位职责，拿出有效举措，强化责任担当。要建立考核奖惩机制，以数据的增长作为考核的重要依据，鼓励全体干部职工向任务目标发起冲刺。
    二是要因站施策，全力抓好“同行服务”。要不断优化“同行服务”商企合作模式，持续推进双片区共建机制，用数据说话，切实把“同行服务”落到实处，为2025年“首季开门红”活动备足马力。
    三是要把握重点，扎实开展路警联动。要充分发挥路警一体化协调联动作用，切实降低事故率、提高处置率。要对事故易发地进行全面排查分析，及时排除事故隐患，确保道路安全畅通。要强化精准封路，在保障安全的前提下，做到少封路、不封路，为人民群众提供良好的出行环境。
    四是要夯实基础，持续强化安全生产。要扎实推进“双控”机制建设，强化安全生产措施。要以案为例，增强干部职工的安全意识，抓好隧道、桥梁等重点安全部位，坚决防范和遏制安全事故发生。
    下一步，京哈北线分公司全体干部职工将锚定目标，全员发力，实干笃行，坚决打赢收费任务攻坚战。