12月25日,张承张家口分公司(延崇分公司)召开隧道运营安全隐患治理调度会,专题调度在集团公司隧道运营安全排查整治专项行动中识别出的问题隐患整改工作。分公司总经理王洪光、副总经理赵汐权,运营管理部、安全环保部、机电管理中心主要负责人参加会议。
会议听取了运营管理部、机电管理中心对此次专项行动发现的安全隐患治理情况的汇报,并对下阶段工作任务进行安排部署。
会议指出,分公司要以集团隧道运营安全排查整治专项行动为契机,将隧道运营中存在的问题隐患全部起底,各相关单位要强化责任意识,制定详细的整改方案,建立问题隐患清单,根据清单逐项整改,明确责任人和整改时限,保每项整改措施都能精准落地。对于不能立即整改的问题隐患,责任单位要严格落实临时管控措施,确保隐患可控,保证在全面整改完成前,隧道的安全运行不受影响。
会议强调,一是整改工作要以促进隧道运营水平整体提升为目标。隐患整改不仅仅是短期行动,要进一步完善隧道运营隐患排查治理长效机制,各隧道管理单位要加大隐患排查的频次和力度,做到早发现、早处理,防止小问题演变成大隐患;二是要强化各部门之间的协同配合,通过形成工作合力,共同推进隐患治理工作,确保各项措施能够得到有效实施;三是加强员工安全培训,全面提升全体员工的安全意识、应急处置水平以及风险识别能力,确保在遇到突发情况时,员工能够迅速而有效地进行应对,从而保障人员和设施的安全。
下一步,分公司将全力保障隧道运营安全,提前做好春运前的各项保障工作,通过多种渠道发布春运期间的安全提示和交通信息,引导司乘人员合理安排出行,共同营造安全、畅通的通行环境。
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