张承张家口分公司（延崇分公司）召开2025年党建工作会议、经济工作会议、第一届职工代表大会第七次全体会议

1月3日，张承张家口分公司（延崇分公司）召开2025年党建工作会议、经济工作会议、第一届职工代表大会第七次全体会议，分公司领导班子成员，第一届职工代表大会职工代表，各部室、各单位主要负责人共89人在主会场参加会议，各基层单位通过视频参会。

会议传达了集团公司“三会”精神，听取了分公司党委工作报告、经济工作报告、一届六次职代会提案工作报告和招待费使用情况报告，宣读了分公司《关于表彰2024年度先进单位、先进集体和先进个人的决定》，并为先进单位、集体和个人代表颁奖，表决通过了第一届职工代表大会第七次全体会议决议，党委书记陈昕作了总结讲话。

会议全面总结了分公司2024年工作亮点，认真分析了当前面临的形势和挑战，对2025年工作进行了详细安排部署。

会议强调，2025年，分公司要进一步全面深入践行“五自”经营理念，牢牢把握集团公司对分公司的“运营管理中心、成本控制中心”定位，通过“五个聚焦”，实现五个“再提升”。一是要聚焦主责主业，实现经营能力再提升。充分利用周边冰雪和旅游资源，推进高速公路和文旅产业融合发展。多措并举堵漏增收，持续深化联勤联动，提高司乘通行体验。二是要聚焦深化改革，实现管理水平再提升。持续建立健全管理制度，不断完善现代化企业制度体系。统筹谋划多元产业发展，积极总结拓展“零碳收费站”和“零碳”隧道项目经验，想方设法节约能耗、降本增效。探索优化机构管理模式，建立完善考核和选人用人机制，加强全员技能培训。三是要聚焦风险防控，实现安全意识再提升。牢牢抓好安全生产，筑牢安全应急基础。防范网络舆情风险，抓好信访维稳，坚持依法治企，抓好财务审计。四是要聚焦社会责任，实现服务质量再提升。深化文明服务，做好日常养护，积极创先争优。五是要聚焦从严治党，实现党建工作再提升。抓好党的政治和思想建设、组织建设和作风纪律建设，把党建工作有效融入到生产经营各项工作中，为分公司高质量发展提供坚强的政治保障。

会议审议了分公司经济工作报告，并强调，2025年要围绕五方面工作持续发力：一是聚焦主责主业，深挖增收潜能，努力实现通行费创收增收；二是加强内部管理，提升工作质效，确保日常管理提档升级；三是探索经营渠道，发展路衍经济，积极构建多元产业格局；四是强化人才支撑，激发强企活力，注重提升干部职工素质；五是筑牢安全防线，严守风险底线，始终维护和谐稳定局面。

会议听取了分公司党委工作报告，并指出，2025年，分公司党委要突出“把方向”，全面提升发展“引领力”，突出“管大局”，全面提升发展“战斗力”， 突出“保落实”，全面提升发展“执行力”。

会议号召，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在集团公司党委的坚强领导下，增强信心、迎难而上，干字当头、奋发有为，为持续推动集团公司高质量发展做出更大贡献。