勇毅笃行启新程 奋勇争先开新篇 全力奏响京哈北线分公司奋进强音

2025年1月9日，华体网页版京哈北线分公司召开2025年党建工作会议、2025年运营管理工作会议、第一届职工代表大会第四次全体会议。分公司党委书记、总经理张醒敏发表讲话，党委委员、副总经理李明主持会议，党委委员、纪委书记庞莉梅，党委委员、副总经理闫俊荣出席会议。

会议传达学习了集团公司“三会”精神，张醒敏作题为《勇毅笃行启新程 奋勇争先开新篇全力奏响京哈北线分公司奋进强音》的2025年党建暨运营管理工作报告，全面总结了分公司2024年工作，认真分析了当前面临的形势和挑战，对2025年工作进行了详细安排部署，为下一步工作指明了方向、提供了行动指南。

张醒敏指出，2024年，京哈北线分公司在集团公司党委的坚强领导下，始终坚持以党建为引领，紧密结合业务发展与党建工作，乘势奋进，领航发展，凸显出了六大工作亮点，攻坚拔寨，深耕厚土，推进了六大重点工作，探索出了一条独具特色的融合发展之路，为分公司的持续健康发展注入了强劲动力。

张醒敏强调，2025年，京哈北线分公司要在集团公司党委的坚强领导下，积极践行“五自”经营理念，以“1142”为指导，牢牢把握“党建引领”这一核心，紧紧围绕实现“十小”公司目标愿景，着力在收费任务完成比例、创新成果转化、争创集团公司先进单位、增强职工获得感、幸福感上实现突破，始终如一地坚守廉政建设红线和安全生产底线，实现党建与生产经营齐头并进，以坚定的决心和务实的态度，坚定不移推进改革，圆满完成年度任务目标，助力分公司开启高质量发展的崭新篇章。2025年要重点推动六方面工作，一要党建先行，推进党建与业务工作深度融合，筑牢思想防线，推进文化强企，发挥工会作用，培育清正风气，凝聚强大发展力量；二要精准施策，持续推进“同行服务”商企合作新模式，不断提升各岗位人员素质，加强智慧收费站细节建设，打造标杆示范性收费站，全力激发运营活力；三要安全运维，夯实保障底盘，强化道路桥隧管养，推动机电管理数字化转型，加强与地方部门协调联动，全力抓好安全保畅工作，护航高速有序畅行；四要创新探索，挖掘潜在优势，建立“科技创新+运营管理”新模式，强化创新成果转化和应用，持续推动降本增效，助力分公司节约高效运营；五要抓好风控管理，有效防范重大风险，优化资产管理，稳固资产利用基石，推动法治建设，提升依法治企能力，构建稳固经营屏障;六要以安为本，深化隐患整治，强化安全教育培训，提高应急处置水平，全面筑牢安全“防火墙”，打造平安运营环境。

会议听取了一届三次职代会提案工作报告和2024年度招待费使用情况报告，表彰了先进单位、先进部室、先进班组和先进个人，并为获奖代表颁发了奖牌和证书。与会职工代表表决通过了《第一届职工代表大会第四次全体会议决议》《华体网页版京哈北线分公司职工请销假制度（试行）》《华体网页版京哈北线分公司绩效工资分配管理办法（试行）》《华体网页版京哈北线分公司收费人员荣誉体系评审细则（试行）》。

分公司纪委副书记，总部各部室主要负责人、负责人，所属各单位主要负责人、负责人，分公司获表彰的先进集体、先进个人、职工及职工代表在主会场参会。总部及所属单位在岗职工在各分会场参会。