玉田北隧道管理站迅速传达分公司“三会”精神

1月9日上午，京哈北线分公司召开2025年党建工作会议、2025年运营管理工作会议、第一届职工代表大会第四次全体会议。会后，玉田北隧道管理站迅速响应，立即组织召开站务会，学习传达分公司“三会”内容，贯彻落实会议精神，并对2025年工作进行安排部署。

会议强调，此次“三会”对分公司过去一年坚持以党建为引领，在运营管理、科技创新、同行服务、安全生产等各方面取得的优异成绩进行了总结，也对新一年各项工作开展提出了具体要求。玉田北隧道管理站全体职工要深刻领会分公司领导会议指示精神，以会议内容为指导，统一思想、迅速落实，积极进取、实干高效，助力分公司开启高质量发展的崭新篇章。

会议要求，一是要深化思想、全面压实责任。隧道站全体职工要高度重视、提高政治站位，深刻认识到此次分公司“三会”的重要意义，进一步强化责任担当，要比对会议要求的工作目标，立足自身岗位职责，扎实做好相关工作，尤其是要做好2025年迎接国检的准备工作。二是要打破惯性，树立全局观念。隧道站全体职工要按照结果导向、目标导向、问题导向开展工作，树立“一盘棋”理念，齐心协力，坚决杜绝“你多我少”“这事不归我管”这种推诿扯皮的情形发生。三是要提高标准，激发干事热情。部分职工要摒弃工作中“三个饱两个倒”的躺平思想，以高质量、高标准推进日常工作，切实做到遇事不躲、有事不怕、敢于担责、善于尽责，永葆拼搏进取精神。四是要强化意识，筑牢安全生产底盘。下一步隧道管理站的工作重点是按照集团公司“三看三比对”要求，摸清隧道运营安全底数，对问题隐患清单销号管理，保证隧道土建结构安全，机电系统运行稳定。特别是临近春节，更要进一步提高安全意识，做好隧道土建和全线机电设备的巡检工作，确保不出现安全事故隐患。