1月15日,青银分公司召开2025年运营管理工作会议,贯彻集团公司运营管理工作会议精神,总结分公司2024年运营情况,分析当前面临的形势,部署2025年重点任务。
会议强调,一是要锚定年度任务,抓住“拆分比”“拆分额”两个关键指标,深入调研、科学施策,推进收费主业提质增效。二是扎实开展 “养护规范年” 活动,持续巩固路域环境整治提升成果,以高度的政治站位和良好的路容路况迎接国检。三是立足数据分析、加强地方协调、“高速+”三个维度,服务区域经济发展。四是完善奖励办法,健全奖惩机制,持续激发干事创业热情。五是提早安排,周密部署,全力做好春运春节期间安全服务保畅工作。
分公司公司运营管理部、指挥调度中心、稽核管理中心、机电管理中心及所属各单位负责人及相关人员参会。
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