2025年1月15日,廊坊分公司召开2025年党建工作会议、2025年经济工作会议、第一届职工代表大会第三次全体会议。
党委书记智韶宇指出,2024年在集团公司的坚强领导下,廊坊分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实省国资委、集团公司工作部署,坚持以党建为引领,锚定高质量发展主线,全面深化改革,锐意进取,保持了持续向好的发展态势,各项工作取得了新的成效。政治建设得到全面加强,改扩建项目管理效能充分激发,运营管理水平有力提升,干部人才队伍不断优化,风险防控水平持续提升,纪律作风建设成效明显。
智韶宇强调,2025年是“十四五”规划的收官之年,是深入贯彻党的二十届三中全会精神的关键一年,是贯彻落实集团公司第二次党代会谋划部署的开局之年。我们要认真学习领会集团公司第二次党代会、2025年“三会”精神,不断强基础、补短板、提质效、保安全,在分公司改革发展新征程中下好“先手棋”、打好“主动仗”。一要夯实党建,引领保障分公司高质量发展。二要锚定目标,加快推动廊涿改扩建项目建设。三要压实责任,大力提升运营管理质效。四要深化改革,建设高素质干部人才队伍。五要精益管理,提升分公司现代治理水平。六要正风肃纪,坚定不移推进全面从严治党。
会议审议了于水同志所作的经济工作报告,肯定了分公司2024年以来生产经营工作取得的成绩,赞同经济工作报告提出的2025年生产经营工作的总体思路、主要经营指标及重点工作。会议指出2025年,一要着力抓运营管理,全面发力促增收。二要着力抓服务保障,持续打造高效畅通高速路。三要着力抓廊涿改扩建项目,确保各阶段任务按时保质完成。四要着力抓人才队伍建设,激发改革攻坚动力活力。五要着力抓风险管控,筑牢安全稳定屏障。
会议听取了刘波同志代表分公司党委所作的党建工作报告。会议强调2025年要聚焦政治建设,增强“引领力”;要聚焦思想建设,增强“凝聚力”;要聚焦组织建设,增强“向心力”;要聚焦队伍建设,增强“战斗力”;要聚焦群团建设,增强“协同力”;要聚焦纪律建设,增强“约束力”。
会议听取了2025年度预算指标报告、2024年度招待费使用情况报告以及一届二次职代会提案工作报告;表彰了2024年度先进单位、先进集体、先进个人和2024年度“收费业务标兵”“服务之星”“现场治逃能手”;与会职工代表表决通过了《一届三次职工代表大会决议》。
分公司领导班子成员,建管处领导班子成员,总部各部室、直属单位正副职,各基层单位主要负责同志,第一届职工代表大会代表、获奖代表共120人参会。
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