2025年1月17日,承德分公司召开2025年安全生产工作会暨安委会第一次全体会议,全面贯彻落实集团公司安全生产会议精神,总结2024年安全生产工作,部署2025年重点工作。党委书记李来民作讲话,总经理侯运芳主持会议并提出落实要求,党委委员、副总经理刘顺林,党委委员、纪委书记张克清分别传达了上级有关会议精神。副总经理张言作了2025年安全生产工作报告。
李来民指出,2024年,承德分公司安全整体态势虽然较为平稳,但安全管理基础仍然薄弱。特别是隧道机电运营管理方面,暴露出分公司安全生产工作的重视程度、管理要求、压力传导、责任落实存在很大缺位,距离精细化、标准化安全管理,还有非常大的差距。各单位、各部室务必认真反思,从制度规范、责任落实、监督监管等各方面全面复盘分析,查缺陷、找不足、补短板,知不足而奋进,将承德分公司安全生产工作提升到一个全新的水平。
李来民强调,抓好安全生产工作是一项系统性工程,承德分公司点多、线长、体量大,不安全不稳定因素极易发生。要将风险防控、隐患治理、应急救援作为贯穿安全生产工作始终的“三道防线”,从严出发,抓实抓牢。一要主动作为,压实风险防控“第一道防线”的前哨作用。二要敢于较真,压实隐患治理“第二道防线”的整改责任。三要共享共治,压实应急救援“第三道防线”的兜底保障。
李来民要求,要全面抓好安全生产重点工作,推进平安建设取得实质性成效。一要持续抓好运营管理安全。要突出抓好春节春运、全国“两会”、五一、国庆等重要时段,提前安排部署,全面分析研判形势和风险,开展暗查暗访、突击检查,加密检查频次,加大处置力度,确保重要时段安全稳定。二要持续抓好桥隧运营安全。要深入开展“养护规范年”行动。全面梳理完善隧道管养制度,进一步明确管养职责、流程、标准,精准涵盖检查、预防性养护、监控响应等全过程,真正建立起科学化、规范化、专业化的隧道管养机制。三要抓好重要时节安全管理。要持续强化冬季除雪保畅安全和冬季消防安全工作。针对冬季气候特点,做好冰冻雾雪、寒潮大风等恶劣天气以及火灾防范工作,强化联勤联动应急处置,确保安全形势稳定。四要持续抓好施工作业安全。要加强“平安工程”建设。完善养护施工管理制度和流程,督促施工单位严格落实安全生产主体责任,加强施工过程督导检查,加强“双控”机制在工程建设中运用,逐级做好风险辨识交底等工作,确保施工工程安全。
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