邢衡邢台分公司召开2024年运营管理工作总结暨2025年工作部署会

为贯彻落实集团公司和分公司“三会”精神，1月20日，邢衡邢台分公司召开2024年运营管理工作总结暨2025年工作部署会。会议由副总经理何运龙同志主持，党委书记、总经理徐春松同志出席会议并讲话。

会议传达了集团公司2024年运营管理工作总结暨2025年工作部署会议精神，总结了邢衡邢台分公司2024年运营管理工作，对面临的形势进行了具体分析，对2025年运营管理工作做了安排部署。

会议指出，2025年要牢固树立“大收费”理念，不断增强“大路网”意识，深化完善“大协作”模式，凝聚全员共识，抓好通行费征收。

会议强调，一是强化责任担当，推动工作落实。各部门、各岗位围绕收费中心工作，全员发力，集思广益，提升高速公路竞争优势，确保完成2.35亿的收费任务。二是推动养护管理，增进管养水平。2025年的养护管理工作以国评为契机，继续提升路域环境质量，增进管养水平,逐步实现运营管理数字化转型升级。三是做好春运安排，保障顺畅通行。各站要做好保通保畅工作，相关部门提供后勤保障，提升应急处置能力，确保人员和财产安全。四是加强作风纪律，树立良好形象。严明收费工作纪律，堵塞管理漏洞，对标集团公司要求，推动运营管理水平持续提升。五是狠抓安全生产，筑牢安全防线。坚决克服麻痹、松懈、侥幸心理，始终把安全生产放在首位，提高员工的安全防范和应急处置能力。