收心聚力启新程！河北高速集团节后收心会吹响奋进号角

新年启新程，为切实推动集团公司全体职工以饱满的热情、昂扬的斗志全力投入新一年的工作中，集团公司所属各单位迅速收心归位，为新一年的发展规划方向、奠定基础，以崭新的精神面貌和昂扬的斗志迎接新的挑战与机遇。

大广分公司

2月5日，大广分公司所属各单位开展了节后“开工第一课”活动，动员全体职工迅速调整工作状态、收心归位，全面落实上级各项工作部署，坚持“干字当头、首战一季”，以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，坚持党建引领，做大做强主责主业；绷紧“安全弦”，守好“安全关”，抓牢抓实安全生产工作，确保新的一年“开好局、起好步”，争取首季“开门红”。

沙圪塔收费站开展“开工第一课讲安全”活动，从强化思想认识、突出防范重点、强化监督管理、落实企业责任等方面，做好春节长假之后企业安全复工复产，确保站区安全生产形势持续稳定向好。一是做好安全生产教育，严格落实“开工第一课”，要求班组严格落实岗前安全提醒，上岗前进行再教育、再要求、再提醒，切实增强全员安全意识。二是加大隐患排查，消除安全隐患。要求各部门定期对收费设施、发电设备、消防设施、食堂用电等进行全面检查，对发现的安全隐患及时整改，做到隐患排查不留死角、整改落实不打折扣。三是要做好应急管理，提升处置能力。完善各类应急预案，储备必要的应急物资，定期组织开展应急演练，提高职工的应急处置能力。四是要密切关注天气变化，有效应对恶劣天气，制定完善的应急预案，储备充足的应急物资，保障道路安全畅通。五是要严格执行24小时值班制度，值班人员坚守岗位，高效处理各类突发事件，确保信息传递及时、工作衔接顺畅。

京秦分公司

2月5日，京秦分公司召开2025年1月份生产运营工作例会。

会议指出，突出重点，以“攻坚破局”力度抓关键。一是春运保畅打好收官战，春运返程高峰仍在延续，春运后半程保通保畅任务仍不可低估，依然需要各单位全力应对，最大程度保障好返程高峰的出行需求。二是养护管理抢抓黄金期。紧密谋划春季养护工作，强化要素保障，协调养护分公司做好相关工作，推动项目早开工早建成早达效。三是安全生产筑牢防火墙。要进一步加强安全管理，加强工作区域安全管控，切实增强职工安全意识，全面加强日常养护和养护工程项目现场安全管理，坚决杜绝安全生产责任事故发生。

会议强调，乘势而上开新局，凝心聚力再出发。一是在主责主业上精准发力，瞄准目标，圆满完成全年各项任务。要坚决破除搞形式、走过场、打折扣的不良风气，要把各项工作部署落实落细落具体，推动各项措施“不悬空”“真落地”。要增强“大路网”意识，深化片区联动机制，继续深化“高速+”工作模式，全面掌握并行道路有关情况，继续探索引车上路新方法。二是在精准管控，保通保畅上下大功夫。各单位要积极发挥协同工作机制，加强与高速交警、路政、救援单位等部门的联络沟通，最大程度降低交通管制时长。探索拓展“大运营”模式，牢固树立“一盘棋”思想，进一步提升生产运营整体质效。三是持续做好重要时段应急处置保障。动态监测预警和调度指挥，通过提前管控分流、疏导前置、客货分流等方式，全面提升通行能力。防范极端恶劣天气，切实强化底线思维、极限思维，加强多源数据融合分析应用，提升极端恶劣天气预测能力，复盘此次降雪期间的各项工作开展情况，存在短板的抓紧补齐，好的经验做法要继续延续。四是严格标准，聚力做好养护工程管理。要以更高标准、更严要求，狠抓日常养护各项工作落实，今年是“国检年”“养护工作规范年”，同时也是“桥梁运维提升年”，要以此为契机，逐一对照检查，持续优化，全面提升养护工作规范化建设水平。

邢衡衡水分公司

2月5日，邢衡衡水分公司组织召开了春节节后收心会议。

会议要求，一要全面落实好2025年各项工作任务。要严格按照重点工作任务分解计划，做好统筹谋划，制定详细的时间表和路线图，合理分配工作任务，确保各项工作措施落地落实，重点工作迅速有力推进。要强化督导调度，及时掌握各项指标完成情况、各项措施执行情况，并用好督查成果，集思广益、齐心协力，确保顺利实现首季“开门红”。二要推动安全生产工作再上新台阶。要持续深化“双控”机制建设，加大安全隐患排查整治力度，建立健全责任明晰、链条完整、各负其责、相互配合的安全生产责任体系，确保全年安全生产责任事故“零发生”。三要为人民群众便捷高效通行提供保障。要紧盯主责主业，加强数据分析研判，积极主动深入周边企业走访调研，拓宽促收增收思路，完成年度任务。要全力保通保畅，加强道路巡查，加大与高速交警、救援队伍、集团指挥调度中心等相关单位、部门协调配合力度，不断提升保通保畅、精准管控和车辆救援能力，为人民群众平安出行保驾护航。四要切实做好迎国检准备。要严格按照交通运输部、河北省相关工作要求，狠抓养护管理和质量，要紧盯边坡、桥梁、涵洞等重点部位加大养护和安全管理力度，全面提升公路技术状况指数，为经济发展和公众出行提供“畅、安、舒、美”的通行环境。

京哈北线分公司

2月5日上午，京哈北线分公司召开春节后工作总结分析汇报。

会议指出，春节假期作为交通出行的高峰期，京哈北线分公司全体干部职工放“假”不放“心”，坚守工作岗位，用心用情服务群众，真正做到了“情暖归途”；在车流较大时段和隧道入口处进行预警提示，增设应急救援点，交通事故得到高效、安全处理。同时，各岗位人员认真履行职责，信息传递及时准确，部门响应迅速、配合密切，圆满完成了道路保通保畅、供电抢险应急、路域环境卫生等内容，保障了春运各项工作平稳有序运行。

会议强调，全体干部职工要迅速收心归位，调整工作状态，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到春运后半段和节后的工作中，立足岗位，真抓实干，以更高要求、更高标准扎实推动各项工作有序开展，持续为过往司乘提供高品质、高效率的服务体验。

京雄分公司

2月5日，京雄分公司召开2025年第3次双周工作例会暨节后收心会。

会议强调，要调整状态，“收心”到位。春节假期已经结束，全体干部职工要迅速从节日氛围中走出来，克服“节后综合症”，以饱满的热情、务实的作风投入到工作中，确保各项工作有序推进。要突出重点，“计划”到位。各部室、单位要紧紧围绕分公司的中心工作，细化分解任务，倒排工期，责任到人，特别是在信访维稳、创新创效、保通保畅、品牌创建等重点领域，要早谋划、早部署、早行动，做到开局出彩、中程多彩、全程精彩。要关心关爱职工，凝聚发展力量。充分发挥工会作用，深入关心关爱职工，激发团结向上的力量，凝聚职工干事创业的激情和热情。要凝心聚力，团结协作。新的一年，全体干部职工要进一步加强团结协作，形成工作合力。各部室、单位要加强沟通协调，确保各项工作按照时间节点和工作要求高效推进。

养护分公司

2月6日，养护分公司召开春节节后收心会。

会议强调，一要思想归位，下好全年工作先手棋。要对照分公司《改革重点任务目标分解落实工作台账》和分公司2025年“三会”重点工作任务，梳理制定具体落实举措，抓好落地落实。克服“年没过完，事不愿干”的思想，形成紧张快干、提速争先的氛围，为全年工作目标奠定基础。二要责任归位，实现谋篇布局开门红。要规范上班秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位，保证工作正常、有序运转。要以更高的站位谋划推进工作，捋清工作思路，压实工作责任，细化工作任务，让节日里蓄积的能量充分发挥到工作中，确保实现新年工作的“开门红”。三要行动归位，打好稳步高效主动战。要全面对照“大分中心”管理模式谋划2025年各项工作，制定管理制度并进行宣贯。要积极沟通协调路段分公司每月重点养护任务，合理化派单，确保分中心起到协调各方、沟通上下的作用。各分中心、各养护队主要负责人要扛起责任、尽职尽责，带领全体干部职工团结一心、攻坚克难，最终实现营收、利润的全面增长和职工绩效工资的大幅提升。四要作风归位，营造干事创业良好氛围。要进一步转变工作作风，提高效能效率。要增强服务意识，加快审批流程，提高办事效率。要大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风，自觉迎难而上，扑下身子推动各项工作任务落地见效。要将党纪学习教育的良好成果转化为实实在在的工作作风，紧绷纪律之弦，努力用行动争做分公司干事创业、奋勇争先的排头兵，为稳步、高效完成2025年各项任务目标赢得主动、赢得优势、赢得未来。